每次只针对一个流程来检查，而不是整个公司。回答“否”并不代表要停下，它告诉你先补哪里。
- 负责人这个流程及其结果，是否有一个明确的负责人？
- 输入进入流程的资料和数据，是否大体一致、容易找到？
- 规则能否写清楚好结果是怎么做出来的，包括常见的例外？
- 升级是否约定了何时必须由人介入、由谁介入？
- 结果是否有可衡量的指标，比如处理时长或返工次数，可以前后对比？
- 权限与隐私是否清楚 AI 可以使用哪些数据，谁能看到它的输出？
如果大多数回答是“是”，这个流程就适合加入 AI；如果有好几项是“否”，先把流程本身理顺。在不一致的流程上加 AI，通常只会放大不一致。
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