ERP 是否贴合业务，比追逐新工具​更重要。

ERP 用得别扭时，第一反应常常是换一个更新的平台。有时这确实没错，但更多时候，问题出在系统当初怎么配置，以及它和业务其他部分怎么衔接。

摩擦通常在哪里

• 流程设计与实际工作方式不符，大家只好绕开系统做事。
• 主数据规则薄弱：客户重复，产品编码不统一，单位对不上。
• 系统之间交接不畅，只能靠导出、重复录入和 Excel 来填补。

这三类问题如果不在过程中解决，新平台会原样继承。迁移要花上数月，一年后同样的抱怨可能又会出现。

先检验现有的核心系统

更换系统之前，先问一问：更好的结构、数据管理和系统集成，能不能让现有的数字核心变得可靠？如果能，这通常是更快的路；如果不能，至少你会清楚，下一套系统必须在哪些地方做得不同。